¿Por qué SAN?
Un socio, cobertura global; No hace falta gestionar decenas de consultores
Métodos y controles probados en campo; No es teoría
Opciones de colaboración precompetitivas para compartir costes cuando sea apropiado
Sabemos que la debida diligencia puede parecer interminable: múltiples leyes, códigos de compradores y auditorías que llevan a tus equipos en diferentes direcciones. Buscas un socio que simplifique las peticiones, reduzca la administración y te haga sentir seguro delante de Legal y del consejo. SAN co-crea un enfoque único y viable con tus equipos y proveedores, y luego ayuda a implementarlo con controles claros y manuales de jugadas. El resultado: menos sorpresas, "lista para auditoría" más rápida y más tiempo para mejoras reales sobre el terreno.
Resultados que entregamos
Requisitos armonizados de proveedores entre EUDR, CSRD/ESRS, HREDD y códigos de comprador
Menor coste de cumplimiento (reducciones típicas del 30–50% en programas similares)
Tiempo más rápido para estar "listo para auditoría" (a menudo 6–12 meses más rápido desde el piloto hasta la escala)
Registro de riesgos limpio con acciones, propietarios y plazos
Del plan a la prueba
Marco de política y control
Controles prácticos asignados a las leyes y demandas de los compradores
Diligencia debida de proveedores
Vías de selección, incorporación y remediación
Preparación para auditoría
Documentación, cadenas de pruebas y auditorías simuladas
Manuales de crisis
Vías de escalada para denuncias (deforestación, trabajo, tierras)
Cómo lo hacemos funcionar
Asigna las obligaciones a tus mercados, compradores y políticas corporativas
Simplificar y estandarizar las preguntas de los proveedores; eliminar duplicaciones
Ejecutar a través de nuestros socios locales; Monitorizar, escalar, remediar
Asegura e informa con pruebas que se sostengan en una auditoría
Hable con nuestro equipo de Programas Estratégicos
Para equipos de sostenibilidad corporativa, adquisiciones y finanzas que exploran el cumplimiento, MRV, regeneración, derechos o trazabilidad.
Cuéntenos sobre su desafío en la cadena de suministro y dónde necesita apoyo. Revisaremos sus datos y le indicaremos los próximos pasos adaptados a su contexto.